TEAM BUILDING

Pengertian Team Building 

“Team Building' is the process of enabling that group of people to reach their goal”. (Team Technology, 1995-2006) 

Team building mengacu pada berbagai kegiatan yang dilakukan untuk memotivasi anggota tim dan meningkatkan kinerja keseluruhan tim. 

Team building adalah aktivitas kelompok yang memiliki interaksi tinggi untuk meningkatkan produktivitas karyawan dalam menuntaskan pekerjaan mereka melalui serangkaian aktivitas yang dirancang secara hati-hati untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan sebelumnya (Robbins, 2003; Spector, 2000; Johnson & Johnson, 2000).

Salah satu contoh tim building yaitu pembuatan pesawat terbang :

jika suatu perusahaan ingin membuat produk yaitu pesawat terbang, maka perusahaan tersebut harus memiliki orang yang merancang pesawat ( desainer), bagian produksi, dan tidak lupa jika ada pesawat pasti ada pilot yang menerbangkannya.

Dari semua bagian-bagian tersebut, mereka sudah memunyai pekerjannya masing-masing. untuk seorang perancang peswat harus membuat desain pesawat dan memikirkan bahan apa yang akan dipakai untuk produksi dan perencanaan perancangan. di setiap perancangan tidak selalu mulus pastilah ada yang gagal, untuk itu seorang desainer haruslah mencoba membuat desain setelah membuat desain haruslah diterapkan untuk menjadi sebuah produk. dan seorang desainer tidak hanya memilih bahan yang bagus untuk mendesain pesawat, tetapi seorang desainer harus memikirkan mengapa ia memakai bahan tersebut. kelebihan bahan dan kelemahan bahan haruslah diperhatikan untuk kualitas suatu produk. 

setelah desain sudah dibuat dan jadilah sebuah produk, patinya disini akan menjual ke pasaran. disini tugasnya adalah bagian sistem produksi yang megatur semua tentang penjualan dan pemasaran suatu produk ke pasaran yang luas. disini bagian sistem produk pun haruslah memperhitungkan besar pengeluaran dan pendapatan untuk pemasukan berikutnya.

disini bisa kita lihat suatu rancangan dana untuk pembuatan pesawat kertas :

Harga kertas 

harga 1 kertas putih: 1000

harga 1 kertas kuning : 1200

Pemakaian untuk percobaan pembuatan desain pesawat :

kertas putih : 1000 x 2 = 2000

kertas kuning : 1200 x 3= 3600

total= 5600

catatan : 3 buah pesawat untuk dijual, dan produk yang dipakai jadinya memakai kertas putih yang 1 kertas harganya 1000

Harga jual pesawat :

1 pesawat ; 3500

terjual 3 buah pesawat = 3 x 3500 = 10500

Keuntungan yang bisa diambil = 1900

Bagian Pilot selanjutnya adalah menerbangkan pesawatnya, untuk menerbangkan pesawatnya. jika pesawatnya terbang dengan baik itu kuinci dari kesuksesan pilotnya.

TUJUAN TIM

Tim dibangun dengan tujuan untuk membantu kelompok fungsional menjadi lebih efektif. Karena rasa individualisme dan persaingan atar pribadi relatif tajam dalam organisasi, maka tidak semua kelompok kerja dapat dikategorikan ke dalam suatu tim. Lima atau enam orang yang sedang menyelesaikan suatu proyek belum menjamin bahwa mereka bisa bekerjasama dalam mencapai tujuan. Secara spesifik, membangun sebuah tim artinya harus mengembangkan semangat, saling percaya, kedekatan, komunikasi, dan produktivitas.

· Semangat : Muncul karena masing-masing anggota percaya bahwa mereka memiliki kemampuan untuk menyelesaikan tugas. Makin tinggi tingkat kepercayaan mereka atas kemampuannya, makin besar pula motivasi mereka untuk menyelesaikan tugas dengan baik

· Saling percaya : Rasa saling percaya antar sesama anggota merupakan syarat mutlak yang harus dimiliki oleh setiap anggota tim, agar tim mampu bekerja secara efektif.

· Kedekatan : Kedekatan antar anggota merupakan perasaan yang mampu menyatukan anggota secara sukarela. Suatu kelompok yang kohesif adalah kelompok yang dimiliki oleh setiap anggotanya. Mereka mempunyai tingkat loyalitas yang tinggi terhadap kelompoknya. Umumnya kelompok yang kohesif akan lebih produktif.

· Komunikasi : Agar tim bisa berfungsi dengan baik, semua anggota harus mempunyai kemampuan untuk mengembangkan hubungan antar pribadi secara baik, bicara secara terbuka satu sama lain, memecahkan konflik yang ada, dan secara bersama menghadapi masalah. “Poor communication means no team” 

· Produktivitas : Tim seyogianya dapat menyelesaikan tugas yang tidak mungkin dilaksanakan perorangan. Melalui saling berbagi sumber daya, ketrampilan, pengetahuan, kepemimpinan, maka tim berpotensi sangat lebih efektif daripada perorangan.

Kesimpulan :
 Sebuah tim haruslah bekerja sama dengan baik, sehingga menghasilkan tim yang sukses. Kerja sama tim ini dilihat dari segi komunikasi, kerja, dan totalitasnya.